En bref
- Le groupe familial Courtin-Clarins étend son patrimoine en s’investissant dans le monde du vin avec l’acquisition du Château Beauséjour à Saint-Émilion pour 75 millions d’euros.
- Le vignoble couvre 6,8 hectares et se négocie à environ 12 millions d’euros par hectare, un chiffre qui illustre la valeur élevée des terroirs bordelais.
- Le projet est porté par Prisca Courtin-Clarins et Joséphine Duffau-Lagarrosse, signe d’héritage familial et de diversification au-delà des cosmétiques.
- Depuis 2021, Beauséjour est au cœur d’une stratégie d’industrie cosmétique et d’valorisation du patrimoine, avec pour ambition de préserver l’excellence du domaine tout en renforçant l’éligibilité au rang de Premier Grand Cru Classé.
La famille Courtin-Clarins et son patrimoine de cosmétiques valorisé à 12 millions d’euros par hectare
Le lien entre cosmétiques et patrimoine familial s’affirme lorsque la famille Courtin-Clarins élargit son univers d’investissement. Le lancement dans le vignoble se transforme en une démarche stratégique, où valorisation et excellence terroir s’accordent avec l’héritage de l’entreprise familiale. Ce mouvement n’évacue pas l’identité du groupe, mais la renforce en démontrant une capacité à faire dialoguer des secteurs aussi différents que la industrie cosmétique et les vins premium.
Le Château Beauséjour, sur le plateau calcaire de Saint-Émilion, appartient désormais au duo dirigé par Prisca Courtin-Clarins et Joséphine Duffau-Lagarrosse. Ce domaine, classé parmi les Premiers Grands Crus Classés depuis 1955, bénéficie d’un terroir qui mêle fraîcheur et potentiel de garde. Son exposition méridionale et son sol calcaire permettent d’obtenir des vins élégants, aptes à gagner en complexité au fil des années. Pour les investisseurs, ce projet incarne une véritable valorisation du patrimoine familial, tout en consolidant l’image de solidité et de continuité propres à une entreprise familiale active dans le secteur du bien-être et de la beauté.
Beauséjour, domaine historique et pivot du patrimoine familial
Beauséjour a une histoire qui remonte à 1847 sous la propriété Duffau-Lagarrosse. La vente, conclue après une sélection rigoureuse, a été réalisée via la structure Beauséjour Courtin pour un montant évalué à 75 millions d’euros. La Safer a veillé à préserver l’intégrité du vignoble et l’unité du domaine, afin de ne pas nuire à son classement et à l’harmonie entre les différentes générations impliquées.
Ce mouvement n’est pas uniquement financier. Il s’agit aussi d’un signal fort montrant que l’héritage familial peut s’inscrire dans des projets d’avenir, avec une gestion qui s’appuie sur l’expertise d’œnologues et de professionnels du secteur. Le coût total et le périmètre du domaine élèvent le regard sur l’importance relative de l’art du terroir et de la gestion patrimoniale dans les décisions d’investissement au sein d’un même groupe.
Stratégie d’investissement et leadership au sein de l’entreprise familiale
La démarche est portée par une approche d’investissement diversifié qui voit les passions familiales se croiser avec des métiers exigeants. En 2026, Beauséjour est présenté comme un modèle de valorisation du patrimoine qui sait combiner héritage et modernité. L’objectif affiché reste clair : préserver l’esprit du domaine tout en explorant des voies de développement qui renforceront, à terme, la cohérence du portefeuille du groupe.
Le partenariat entre Prisca Courtin-Clarins et Joséphine Duffau-Lagarrosse illustre une industrialisation prudente et une gestion partagée, où les compétences agronomiques et œnologiques rencontrent l’expertise financière et stratégique. Cette configuration est un exemple pertinent pour les familles d’entreprises souhaitant étendre leur influence sans diluer leur identité.
Au-delà du vin, l’anticipation et la rigueur financière restent au cœur de la stratégie. Le cas Beauséjour montre comment une entreprise familiale peut transformer son patrimoine en levier de croissance, tout en restant attachée à ses valeurs et à son héritage. L’intégration d’un domaine historique dans un portefeuille moderne offre des enseignements concrets pour ceux qui suivent le mouvement des investissements dans les actifs rares et premium.
Tableau récapitulatif des chiffres et éléments clés
| Élément | Détails |
|---|---|
| Superficie du domaine | 6,8 hectares |
| Prix d’acquisition | 75 millions d’euros |
| Prix par hectare | environ 12 millions d’euros |
| Statut du domaine | Premier Grand Cru Classé (Saint-Émilion) |
| Direction | Prisca Courtin-Clarins et Joséphine Duffau-Lagarrosse |
